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【深度调查】上海GPO:是非之探

从上海地标建筑之一静安寺出发,往东北行约500米,便是一处街角绿地公园。葱葱郁郁的树木将不远处的闹市喧嚣隔绝开来,越往里走,便显得愈发静谧。掩映在公园背后的,则是原上海市卫生局大楼,上海医健卫生事务服务中心的办公地点即在此处。同在一栋大楼里办公的,还有上海医健中心的出资单位上海市医药卫生发展基金会。

对于参与上海第一轮GPO采购的“五院六区”医疗机构来说,这栋大楼并不陌生。2016年2月29日,正是由华山医院等五家上海三甲医院与徐汇、普陀、闵行等六个区所属公立医疗机构一起组成了上海市公立医疗机构药品集团采购联盟,并委托上海医健中心开展GPO(药品团购)工作。时至如今,上海已经陆续分五批次进行了第一轮GPO采购。

而对于GPO所涉及到的药品生产企业和药品流通企业来说,位于这栋大楼里的上海医健中心其重要性更是不言而喻。一年时间以来,不管是采购公告还是遴选细则,前后数十份文件都是经由这里发出才被传送至相关企业。更关键的是,这里还是相关企业在对GPO相关事宜持有异议时的申诉通道。

如今,上海第一轮GPO已接近尾声。作为全国首个开展药品GPO试点的地区,上海在GPO模式上的探索之于全国药品采购模式的发展无疑具备重要的借鉴意义,这也是E药经理人选择此时对其重新进行观察的原因。过去一年,上海GPO都经历了什么?未来又将何去何从?